在全球經濟波動加劇、貿易保護主義抬頭的背景下，中國正以高質量發展的確定性應對外部環境的不確定性。作為中部外貿大省，江西憑借民營經濟的活力、產業升級的動力、開放通道的潛力以及政策護航的魄力，走出了一條穩中求進的發展道路。

九江港集裝箱碼頭。（圖片來源：江西省商務廳）

2025年一季度，江西地區生產總值達7927.1億元，同比增長5.7%，外貿進出口總值1049.7億元，同比增長1.0%，展現出強大的經濟韌性。從民營企業扛起外貿大旗，到“新三樣”產品打開國際市場；從跨境電商賦能產業出海，到政策組合拳助力企業轉型——江西正以系統性布局，構建高水平開放新格局，為全國經濟高質量發展提供內陸樣本。

民營經濟扛鼎：七成外貿貢獻背後的“韌性密碼”

江西外貿的韌性，首先體現在民營企業的主體地位上。數據顯示，江西70%以上的外貿進出口額來自民營企業，約90%的外貿主體為民營企業，兩項數據均遠高於全國平均水平。2025年一季度，江西民營企業進出口同比增長4.3%，成為穩定外貿大盤的核心力量。在鷹潭，一家銅加工企業通過數字化改造實現柔性生產，可同時滿足歐美高端市場和東南亞新興市場的差異化需求；在贛州，家具產業集群依托跨境電商平台，將“中國設計”直達歐美消費者手中。這些案例折射出民營企業的獨特優勢：生產經營靈活、市場嗅覺敏銳、轉型反應迅速。

這種以民營企業為主導的外貿結構，讓江西在應對國際貿易摩擦時更具主動性。當傳統市場受關稅壁壘衝擊時，企業能快速調整供應鏈布局；當國際需求波動時，中小微企業可通過小單快反模式維持生存空間。更為重要的是，民營企業的創新基因與江西“內外貿一體化”戰略形成共振——在景德鎮，陶瓷企業將出口余量轉為國潮文創產品，通過直播電商打開國內市場；在南昌，電子企業針對國內外標准差異開發“雙標產品”，實現國內外市場無縫切換。這種“兩條腿走路”的能力，正是江西外貿抗風險能力的底層邏輯。

產業向“新”而進：從資源出口到高技術突圍的升級之路

產業升級是江西外貿提質增效的核心引擎。改革開放之初，江西多以資源品、農產品出口為主，貿易對像只有為數不多的數十個國家和地區。近年來，隨著先進制造業蓬勃發展，尤其是“1269行動計劃”持續發力，江西電子信息、裝備制造、新能源、新材料等產業從小到大、從弱到強，帶動出口競爭力的全面提升，機電產品和高技術產品日益成為新的出口主力，帶動出口結構根本性轉變。2025年一季度，江西鋰電池出口激增279.4%，家電、平板顯示模組出口分別增長26.6%、17.8%；而在2024年，平板顯示模組、空調等產品出口增幅更突破三位數。這些數據背後，是產業升級帶來的競爭力躍遷。

在宜春，鋰電產業鏈集聚了162家上下游企業，形成從采礦到電池回收的完整生態。這種產業縱深發展，使江西從“單一產品出口”轉向“全產業鏈出海”。更值得關注的是“新三樣”與傳統產業的融合創新：撫州新能源汽車工廠將光伏發電融入整車生產，實現“零碳出口”；九江石化基地將二氧化碳捕集技術應用於化工品制造，獲得歐盟碳關稅豁免資格。通過科技創新重塑比較優勢，江西正改寫內陸省份的外貿敘事。

通道革命：跨境電商與口岸經濟重塑內陸開放版圖

不沿邊、不靠海的江西，正以通道創新突破地理局限。目前，江西已構建“四大口岸+五大綜保區+八大功能平台”的立體化開放體系，跨境電商綜試區覆蓋9個地市，集聚企業超3000家。在南昌國際陸港，中歐班列與鐵海聯運無縫銜接，貨物15天可達歐洲；在贛州跨境電商綜試區，“前店後倉”模式讓東南亞消費者上午下單，下午就能收到來自江西的電子產品。這種物流效率的提升，使江西外貿企業物流成本降低23%，交貨周期縮短40%。

5月7日，2025江西跨境電子商務發展交流會在南昌召開，會上，“數字孿生工廠+海外雲倉”的新模式引發關注：企業通過3D建模將生產線“搬”到雲端，海外客戶可實時參與產品定制；在德國、越南等地的智能雲倉中，江西制造的掃地機器人能根據銷售數據自動補貨。這種“數實融合”的創新，正推動江西從“貨物出海”向“品牌出海”躍升。

政策護航：內外雙循環下的轉型突圍戰

面對全球化逆流，江西以政策創新構建“雙循環”安全網。在“外轉外”戰略下，政府通過“贛貿優品惠通全球”等行動，幫助企業開拓“一帶一路”和RCEP市場。2025年一季度，江西對東盟貿易佔比達21.3%，對共建“一帶一路”國家貿易佔比超50%。在4月初，江西在廣深港澳四地聯動舉辦江西——粵港澳大灣區經貿活動周活動，特別推出“贛貿優品惠通全球”貿易供采（大灣區）專場對接會，從大灣區鏈接國際貿易網絡，拓展全球“朋友圈”，首場活動意向訂單金額超500萬美元。

在“外轉內”方面，政策組合拳破解內外貿“溫差”。近期，面對持續升級的關稅戰，江西省商務部門進一步采取“政府搭台+電商助力”等方式，幫助經營困難的外貿企業拓內銷，紓解企業燃眉之急，堅定發展信心。目前，第一輪精選的近160家外貿企業及產品，已陸續開展線下雙向對接，30余家外貿企業與平台企業已達成合作意願。在政策引導下，更多企業探索“雙循環”新模式：吉安箱包企業將歐美尾單轉為國內定制旅行套裝，通過私域流量實現庫存清零；南昌生物醫藥企業將出口原料藥轉型為保健消費品，開辟第二增長曲線。（本刊記者 陸豐）

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