近年來，江西省新余市分宜生態環境局幹部職工輪崗、調崗、換崗的消息頻頻傳來，相關縣市部門也陸續接到該局發來的工作銜接告知，各類支持請求的電話、微信絡繹不絕。一場涉及20個崗位、20名幹部職工、9名股室負責人的崗位調整，搭配6名班子成員分工優化及AB崗設置，這場「動筋換骨」的人事調整，背後是該局激活隊伍活力、提升履職效能的堅定考量。

「我們推動崗位『大換血』、班子分工大調整，設立AB崗，核心目的只有一個——打破崗位壁壘，營造比學趕超、錘鍊本領的競爭氛圍，着力發現培養『一專多能』複合型人才，最終實現『人盡其才、才盡其用』的人力資源優化配置格局。」分宜生態環境局局長張彬彬一語道破調整初衷。

崗位調整的成效，在幹部職工的成長蛻變中清晰顯現。曾長期在監測站與監測數據打交道的徐俏，輪崗至執法崗位後，充分發揮自身專業優勢，快速完成角色轉換，將監測數據與執法辦案深度融合，有效破解了執法過程中證據鏈條補充的難點問題，助力企業規範運用在線監測數據開展污染防治。期間，她依託監測專業能力，成功調處辦理信訪件10餘件。談及工作成效，這位年輕姑娘略帶靦腆地表示：「這都是換崗鍛鍊帶來的成長。」

​黃鈺姝的成長則更具戲劇性。從大氣污染防治崗位「臨危受命」，被調整為綜合股股長，起初她心裏滿是忐忑——綜合股是全局技術性、統籌性極強的核心崗位，沒有過硬本領難以勝任，她曾找領導「撂挑子」，卻得到一句「先幹着」的鼓勵。憑着一股不服輸的韌勁，黃鈺姝快速上手，牽頭呈報的市縣各類工作材料、實施方案，高效優質獲各方好評；組織的大小會議，井然有序、落實到位。在該縣項目評審方案會上，一位業內專家看到條理清晰、目標明確的規劃文本，得知其主要牽頭人是二十多歲的黃鈺姝時，不禁摘下眼鏡追問：「這是你牽頭做的？」黃鈺姝笑着回應：「這是集體智慧的結晶。」

在分宜生態環境局，像徐俏、黃鈺姝這樣通過輪崗、調崗、換崗實現成長突破的幹部職工還有很多。「逼」出來的崗位轉換，「壓」出來的履職能力，讓一支充滿活力、能打硬仗的生態環保隊伍逐步成型，激活隊伍內生動力的新風尚在全局悄然興起。

「流水不腐，戶樞不蠹。」這正是該局推進崗位調整的核心遵循。通過打破「論資排輩」的慣性思維，樹立「能者上、優者先、庸者下」的鮮明用人導向，不僅激發了隊伍內在活力，防範了廉政風險，更優化了隊伍結構、錘鍊了幹部本領。截至目前，該局已有11名幹部職工獲評中高級職稱，9名幹部職工提拔為股級幹部，4名幹部成功考取公務員，在省市級各類競賽中斬獲5項榮譽，為當地生態環境保護事業高質量發展注入了強勁動力。（易京諭）