香港经济导报江西频道网讯（冯正经）近年来，修水县紧紧扭住河长治河“牛鼻子”，建立健全三级河长制制度。针对水库数量多、分布散特征，通过先试点实施、后分批推进的方式实行水利工程物业化管理工作。加快推进水生态文明建设，着力改善县域内修河水环境，保障河道清洁秀美。

河长制推进治水 水清岸绿绕城乡

全面建立健全三级河长制制度，县党政“一把手”担任总河长、副总河长，县领导担任县级河长，乡镇党政主要负责人任本辖区河长，落实县、乡、村三级河长、专管员、保洁员，设置县级河长7名、乡级河长37人、村级河长359人、河道巡查员和保洁员2739名，达到全流域覆盖。

各级河长上岗履职，河长巡河护河工作全面展开，县级“一河一策”实施方案、河长制信息工作平台、河湖管护范围划界等工作有序推进，各级河长管水护水责任得到全面压实。同时出台了《修水县打造“最美修河”实施方案》，致力打造河长制升级版，三年完成河道疏浚260公里、打造最美河流150公里。通过拓展筹资渠道，融资6.8亿元，实施县城水生态综合整治工程、东津水库至竹坪河水系连通项目。修河上下游、左右岸面貌一新，河畅、水清、岸绿、景美、人和，处处呈现出一幅人水自然和谐共生的画面。

探索治理新路径 破解监管老难题

截止目前，该县共有国有公益性水库158座，水库有数量多、分布散特征。以前水库管护存在人员不足、技术力量薄弱等问题，水库在管理、养护、安全监管方面难以满足日常管护要求。自2019年10月开始，我县通过先试点实施、后分批推进的方式实行水利工程物业化管理工作，以两座中型水库为中心，辐射黄沙、四都和太阳升镇的24座小型水库，委托江西省修水县水库资产管理公司进行物业化管理，物业管理单位协助属地乡镇人民政府开展水库工程的运行、巡查、管护工作，至2020年共完成140座中小型水库实施物业化管理。

2020年修水县被列入全省农业水价改革整体推进县，通过“以点带面、循序渐进”的工作思路，建立用水合作组织，出台用水管理制度，由村里的老党员或有公信力的人员成立理事会，负责维护水利工程的日常运营，推行“自缴+政府补贴”的方式，即增强群众的节水意识，又将收集的资金反哺工程管护，工程运行质量明显提升。同时，采取“物业化管理+协会管理”相结合的管理模式，针对大型骨干水利工程实行政府投入物业化管理，针对支渠田间小型水利工程，实行理事会管理，逐步由各试点乡镇面向全县范围全面铺开，形成水利工程“事事有人做、个个有人管”的局面，工程管护效益明显提升。

成立县级水利工程信息化管理中心，搭建信息管理监控平台。积极推进“工程﹢物联感知监测体系”建设布局，建设水利工程安全监测、水雨情监测、水质监测、流量监测、视频监控、闸阀门控制等信息采集设施和信息化平台。实时掌握水库水位、坝容坝貌、溢洪道情况，河道过水流量、水位以及各电站的生态流量下泄情况。如今，不仅实现全县水库及其他小型水利工程实时监管，还实现水行政主管部门和相关责任人对水利工程的有效监管，管理工作变得更便捷、高效。