为推动医院创三甲工作，促进医院健康稳定发展，近年来，广丰区人民医院 党委书记、院长刘积旺以深调研、提效率、重实效为出发点，扎实践行一线工作法，认真落实书记调研、院长行政查房制度，深入临床医技科室，紧扣制约发展的瓶颈和短板，通过现场走访，梳理医院工作运行和业务发展情况，积极为医院高质量发展把脉定向。

1月5日，刘积旺带领副院长翁冠裕、党委委员王小玲、首席公卫专家郑小波，以及党政办、总务科负责人等一行，先后前往超声·心电科、检验科、门诊部、心血管内科、呼吸与危重症学科、肾内科 风湿免疫科、急诊科、中医肛肠科、神经内科等临床、医技科室进行调研。

每到一个科室，刘积旺都认真与科室负责、医护人员代表进行交流，耐心听取医疗业务能力、设施设备、医德医风、安全生产、队伍建设、学科发展等工作情况汇报和建议；并同病区群众进行访谈，了解群众对相关科室在落实主题教育、抓基层服务工作具体做法、成效上的意见建议。

刘积旺对各科室取得的成绩予以肯定，并针对当前科室存在问题进行剖析，全面分析问题实质，深挖根源，并提出合理化整改措施，现场为被科室进行纾困解难、点对点精准施策。

刘积旺在调研中强调，当前我院高质量发展正处于爬坡迈坎关键时期，各科室是医院建设和服务群众健康的主力军，有义务和责任为医院的发展做出贡献。他要求各科室，一是把思想和行动统一到医院发展上来，上下同心，一心为院，切实做到以发展建设为中心，以患者的健康为中心；二是要加强管理，既抓业务建设，也要抓党的建设，持续将党建工作与医院中心工作、改革发展相融合，不断总结经验和不足，提升精细化管理水平；三是要结合科室特点打造科室服务品牌和文化品牌，对内提升职工的服务意识和服务水平，对外树立医院良好形象，给群众带来更佳的就医体验；四是加强科室人才培养和梯队建设，为医院的持续发展提供源源不断的动力。（供稿：广丰区人民医院）